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2014年没有引爆的零售O2O

  • 来源:仕晓网
  • 2020-07-31 00:56:29

  业界声称的零售O2O元年即将接近尾声,但是在钛媒体盘点近一年来从Offline、Online 向下走、向上走的“玩家们”,一步两步、一步两步,大家都还没怎么找到自己的步伐。

  京东3月份吹响进军线下的号角,宣布与万家便利店携手,共同打造“十五分钟达”+“一小时达”的服务体系,时至年终,当初的豪言壮语已经在柴米油盐的拉锯战中消磨殆尽,又传出了京东“一县一店”的O2O落地计划。

  继2011年试水便利店模式后,今年5月份,升级版的“嗨客”又强势“入侵”几百个小区,一度让外界惊呼马云有对头了。不过目标人群定位的摇摆和”伪体验”模式让嗨店基本沦为顺丰的“自嗨”。近日嗨客商城的上线能否拯救半死不活的“嗨客”尚待观察。

  而社区 O2O的那些小型玩家们今年也纷纷触壁掉头:快书包彻底放弃死扛几年的“一小时送货”,向现实低头;曾经势头凶猛的叮咚小区全面收缩展现,退守上海市场,“闭关转型”;就连一度在朋友圈刷屏的社区001近日也屡遭爆料模式落后,越做越亏、难以为继。

  就在线下玩家纷纷”下凡“,向商超便利夫妻店发起冲击的同时,线下的零头巨头们也没有困守愁城、坐以待毙,而是期望借O2O的这个风口让自己沉重的身子“飘起来”。“灵魂深处闹革命”的苏宁云商三季度线上交易额同比增长52.26%,是个不错的迹象;万达联手百度、腾讯,在电商方面“任性”地砸钱,要在一两年内用真金白银“趟”出一条 o2o最佳模式;本土超市巨头大润发和湖南零售“军阀”步步高的“飞牛”和“云猴”,今年都宣布完成了从电商平台到 O2O平台的“转身”,前些年一直半死不活的零售业电商平台能否搭上 O2O的快车死而复生?

  纵观各路人马今年在零售O2O领域的排兵布阵,虽然阵型各异、兵法不同,但是大家好像都没有在起跑线之外走出多远,在社会上造成的动静也远不足“双十一”的一个零头,距离改变人们的生活仍然“路漫漫,其修远“。

  反观本地服务O2O,就仿佛一下子从默片时代来到了《变形金刚》时代,沉寂几年的“千团大战”有了借尸还魂、卷土重来之势,从年初快的、滴滴的”烧钱大战“到年中美团、饿了么地推人员的流血事件,再到58、赶集这一对千年冤家在O2O战场上的狭路相逢。再加上连续创业者雕爷对于“解放手艺人”的连续鼓吹,家政服务O2O公司的群雄争起……本地服务O2O似乎正处在爆发的前夜。

  为什么零售O2O在今年没有像服务O2O那样“火”起来,是哪些暗礁让探路者在今年纷纷“折戟”?线上巨头、线下霸主各自面临着什么样的问题?零售 O2O是不是一个伪概念?让我们一一拆解。


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